Ualtransparente

La piscina de la Universidad de Almería continua cerrada al público un año después desde que el Vicerrectorado de Extensión Universitaria procediese a su cierre. Fue en junio del año pasado cuando  el Vicerrectorado de Extensión Universitaria y Deportes rompió el contrato que tenía con la empresa Pipoca Sport S.L. alegando que, a partir de septiembre, el centro deportivo sería solo para uso de la comunidad universitaria y para las prácticas de los alumnos que cursan el Grado en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte. Una reciente sentencia señala que la Universidad de Almería mintió y que las instalaciones son usadas en las mismas condiciones que anteriormente, aunque algunas de ellas permanecen cerradas, por lo que fue condenada por despido improcedente.  Desconocemos dónde se están impartiendo las prácticas, pero no parece que se hagan en la piscina de la Ual.  De hecho, la abogada de la Universidad de Almería llegó a afirmar que la piscina estaba cerrada y q...

Puede que muchos de vosotros desconozcáis que  durante las últimas semanas la mayoría de compañeros y compañeras del PDI laboral de las Universidades andaluzas han realizado distintas movilizaciones y huelgas  con la intención de  reclamar a los Rectores  fórmulas para la promoción y adaptación del personal laboral , especialmente los profesores ayudantes doctores y los profesores contratados interinos. Estas movilizaciones han tenido éxito en la mayoría de universidades y los rectores de las mismas (Sevilla, Granada, Jaén, Málaga…)  se han comprometido a trabajar para lograr los acuerdos necesarios antes de julio de 2017 que resuelvan la actual situación de precariedad e interinidad mediante actuaciones de promoción interna y adaptación dentro del marco legal vigente. No tenemos noticias de que nuestro Rector lo haya hecho. ( http://www.europapress.es/andalucia/noticia-profesorado-universidades-andaluzas-celebra-proxima-semana-asambleas-adhesion-huelga-se...

La cuenta institucional de Twitter @ualmeria tiene miles de seguidores falsos! Con el objetivo de subir el número de folllowers, estamos pagando para que parezca que contamos con más seguidores de los que realmente tenemos. En un afán por demostrar que la gestión es buena, miles de seguidores son falsos; nunca han escrito un tuit, no tienen datos reales…  Así hemos llegado a los 31.500 followers con tanta facilidad, haciendo “trampas” al solitario . Pero ¿de qué nos sirve tener tantos seguidores si son falsos? Estos seguidores jamás leerán ni retuitearán ningún mensaje.... Existen empresas que "venden" seguidores por poco dinero, pero lo grave es que se intente engañar a la comunidad con un número de seguidores creciente –pero falso- y así justificar la buena gestión de las RRSS, además en el sector público. Es una metáfora de lo que sucede con la gestión de este equipo, se intenta adornar la fachada, pero el interior está vacío. Cualquiera puede comprobar esto q...

Ya comentamos hace unos meses que el actual equipo de gobierno había sacado a licitación los servicios de comunicación y prensa de la Universidad de Almería (Exp. 653.16), que hasta hace muy poco eran prestados por personal de la casa. La licitación se sacó ahora hace un año y, misteriosamente, nunca se resolvió . Basta mirar en la web del perfil del contratante para ver que aun aparece la mencionada licitación cuyo “ plazo de presentación de ofertas finalizado ” acabó en mayo de 2016. La mencionada licitación incluía, entre otras muchas cosas, la “ redacción de notas de prensa ”. Pero nuestro equipo de gobierno, en un alarde de transparencia , y tras nuestro correo, lo que decidió fue no resolver ese expediente y realizar la externalización por la puerta de atrás. Cuál ha sido nuestra sorpresa cuando nos hemos percatado de que, de enero a marzo del presente año, se han presentado facturas por el concepto “ Notas de prensa ” a nuestra Universidad por valor de 3.630€ . Es decir...

Comenzamos con el análisis de las acciones de Gobierno de la Gerencia, que merece no un capítulo aparte, sino todo un libro. De las 25 acciones previstas tan solo ha llevado a cabo 9. Eso sí, por el camino se le han ido ocurriendo un montón de cosas para ir haciéndonos la vida más difícil a todos. La última ocurrencia ya la sabéis todos, controlar el tiempo que dedicamos a cada una de nuestras tareas… Para empezar tendrían que explicar la dejación de funciones de la actual Gerente en temas de personal y RR.HH, que como todo el mundo sabe le compete por ley y mandato estatutario. No se le ha visto, no se le ve y no se le verá, esa falta de liderazgo se ha contagiado y el desorden, el descontrol, las rectificaciones continuas, la improvisación y las decisiones arbitrarias son el día a día de la gestión (convocatorias varias veces rectificadas, concursos sin resolver, recursos intepuestos, etc). No se conforman con no saber, disculpable en los primeros días o meses de gobierno, lo malo...

Cuenta con un total de 160 altos cargos que, además de cobrar un complemento económico, tienen derecho a impartir menos horas de clase Los altos cargos casi se han duplicado respecto al equipo anterior El actual Rector sostuvo durante la campaña que quería “ evitar cargos intermedios y confiar en el PAS para el asesoramiento y toma de decisiones”. Pues a la hora de la verdad, eso se traduce en 160 cargos retribuidos , de los que 7  son miembros del PAS . Es curioso que haya configurado el que probablemente sea el equipo de gobierno más amplio en la historia de nuestra universidad. Si no lo es desde luego que le falta muy poco. El coste anual de estos cargos es de más de 700.000€ anuales , una cuantía muy superior a la gastada hasta ahora . Y eso, claro está, sin incluir el coste que supone las reducciones de cargas docentes. Cuando llegó el nuevo Rector se comprometió con la gobernanza, bueno sería ver las diferencias entre la estructura y el coste a...